dc.contributor.author | Heiberg, Jan Robert | |
dc.contributor.author | Drøpping, Nils Ingar Hovde | |
dc.date.accessioned | 2013-03-07T12:37:27Z | |
dc.date.available | 2013-03-07T12:37:27Z | |
dc.date.issued | 2012-06 | |
dc.identifier.isbn | 978-82-491-0794-0 (elektronisk versjon) | |
dc.identifier.isbn | 978-82-491-0793-3 (trykt versjon) | |
dc.identifier.issn | 0803-4036 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/165363 | |
dc.description.abstract | Det er blitt gjort lite empirisk forskning på styringssystem som en Management Control System Package (MCSP). Det er etterlyst slik forskning, fordi enkeltdeler av styringssystem antas å ikke fungere isolert sett, men at de har innvirkning på hverandre. Det er derfor heller ikke studert hvilken sammenheng det eksisterer mellom MCSP og kontekstuelle faktorer. Utredningen søker derfor å besvare følgende forskningsspørsmål:
Hvordan er MCSP konfigurert i større norske bedrifter?
Hvilken sammenheng eksisterer mellom disse MCSP og kontekstuelle faktorer?
For å kunne besvare problemstillingen er det blitt utført en omfattende spørreundersøkelse blant større norske bedrifter, og videre en klyngeanalyse for å finne liknende styringspakker blant større norske bedrifter, som videre kan studeres opp mot kontekstuelle faktorer.
Resultatene fra analysen viser tre beskrivende konfigurasjoner av MCSP; omfattende styring, enkel styring og resultat styring. Analysen viser videre at vi finner lite eller ingen sammenheng mellom MCSP og kontekstuelle faktorer. | no_NO |
dc.language.iso | nob | no_NO |
dc.publisher | SNF | no_NO |
dc.relation.ispartofseries | Rapport;2012:4 | |
dc.title | En taksonomi av styringssystem i større norske bedrifter : et eksplorativt og kvantitativt studie av konfigurasjoner | no_NO |
dc.type | Research report | no_NO |
dc.subject.nsi | VDP::Social science: 200::Economics: 210::Business: 213 | no_NO |