dc.contributor.author | Nygaard, Simon Peter Gustav | |
dc.date.accessioned | 2007-07-05T08:06:58Z | |
dc.date.available | 2007-07-05T08:06:58Z | |
dc.date.issued | 2007 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/167831 | |
dc.description.abstract | Siden Kaplan og Norton introduserte Balanced Scorecard - modellen, er den blitt benyttet i flere forskjellige bransjer og organisasjoner. I den senere tid benyttes den også av nonprofit - og offentlige institusjoner, som i helsesektoren. En del av prinsippene bak Balanced Scorecard blir drøftet for å se om modellen kan være et velegnet styringssystem for Helse Vest. Konklusjonen på det nåværende tidspunkt er at et Balanced Scorecard ikke er velegnet i Helse Vest. Dette er fordi (1) flere av indikatorene som Helse Vest ville benytte ikke er valgt ut i fra deres interne og eksterne kontekst. Indikatorene er en del av et nasjonalt rapporteringssystem. (2) I tillegg benyttes ikke kvalitetsindikatorene til styring og forbedring, men tilhører heller et legitimeringsbehov. (3) Strategien oppfattes som ensidig finansiell, og da er det vanskelig å identifisere andre perspektiver og tilhørende mål.
Hovedtema: Balanced Scorecard, strategi, prestasjonsmål og brukerperspektiv. | en |
dc.language.iso | nob | en |
dc.subject | strategi og ledelse | en |
dc.title | Kan Balanced Scorecard være et egnet styringssystem for å nå de langsiktige målsettingene i Helse Vest? : et teoretisk grunnlag. | en |
dc.type | Master thesis | en |
dc.subject.nsi | VDP::Samfunnsvitenskap: 200::Økonomi: 210::Bedriftsøkonomi: 213 | en |