Brasil : fra fast valutakurs til inflasjonsmål som styringsmekanisme
Master thesis
Permanent lenke
http://hdl.handle.net/11250/170287Utgivelsesdato
2008Metadata
Vis full innførselSamlinger
- Student Papers [69]
Sammendrag
Utredningen gir en oversikt over Brasils økonomiske utvikling fra innføringen av et
økonomisk stabiliseringsprogram kalt Realplanen i 1994, til en valutakrise i 1999 og for
perioden frem til i dag hvor inflasjonsmål har vært styringsmål for den økonomiske
politikken.
Kapittel 2 gir et teoretisk rammeverk for resten av utredningen. Den drøfter ulike syn på
inflasjon og eksterne sjokks innvirkning på økonomien. Sentrale begreper knyttet til BNP,
betalingsbalansen, valutakurser og valutakursbindinger blir også diskutert.
I kapittel 3 ser jeg på forhistorien til og gjennomføringen av Realplanen. Hovedmålsettingen
med stabiliseringsprogrammet var å få ned inflasjonen. Valget av et nominelt anker for å
dempe inflasjonspresset og selve utformingen av programmet var påvirket av tidligere
erfaringer i Brasil, Mexico, Argentina og Chile. I tillegg fikk Brasil ”gode råd” fra IMFInternational
Monetary Fund- og TWC - The Washington Consensus -.
Kapittel 4 omhandler valutakrisen i 1999 og årsakene til den. En sentral problemstilling her er
om den kunne vært unngått.
Kapittel 5 ser på den økonomiske utvikling i perioden med fastkurspolitikk (1994-1999) og i
tiden etter med et inflasjonsmål som styringsmekanisme for den økonomiske politikken. Jeg
ser blant annet på utviklingen av BNP-vekst, gjeldsutvikling, arbeidsledighetsutvikling og på
endringer på betalingsbalansen.
I Kapittel 6 er perspektivet fremtidsrettet. Det forteller kort om de økonomiske utsiktene
fremover. I tillegg tar jeg opp en del temaer knyttet til sosial utvikling, energiforsyning og
regnskogsvern.
Utredningen konkluderer med at Realplanen var en suksess fordi den fikk bukt med
inflasjonen. Valutakrisen var et resultat av grunnleggende ubalanser i økonomien og at
perioden etter 1999 har gitt Brasil en bedre realøkonomisk utvikling enn før 1999.