Show simple item record

dc.contributor.authorOpdal, Tormod Gjerde
dc.date.accessioned2013-03-08T07:57:00Z
dc.date.available2013-03-08T07:57:00Z
dc.date.issued2012-09
dc.identifier.isbn978-82-491-0804-6 (elektronisk versjon)
dc.identifier.isbn978-82-491-0803-9 (trykt versjon)
dc.identifier.issn0803-4036
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/165373
dc.description.abstractHvordan motiveres og demotiveres leger og sykepleiere som kunnskapsarbeidere? Og hvilken mulighet har nærmeste leder til å påvirke denne motivasjonen? Sentralt i funnene er at lederen har stor påvirkning på motivasjonen. I tillegg er det identifisert et bredt samsvar mellom de ansattes motivasjon og jobbkarakteristikaene ved deres arbeid. Karakteristika ved oppgavene står sentralt for både leger og sykepleiere, samtidig som kollegiet dekker flere sentrale motivasjonsbehov hos helsearbeiderne. Resultatene indikerer også at kollegiet oppleves som et substitutt for ledelse. Helsearbeiderne sin motivasjon er altså knyttet til tre faktorer - oppgavene de gjør, kollegiet de arbeider i, og lederen som leder de.no_NO
dc.language.isonobno_NO
dc.publisherSNFno_NO
dc.relation.ispartofseriesRapport;2012:9
dc.titleMotivere, eller ikke? : hvordan motiveres og demotiveres våre viktigste ansatte?no_NO
dc.typeResearch reportno_NO
dc.subject.nsiVDP::Social science: 200::Economics: 210::Business: 213no_NO


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record