Show simple item record

dc.contributor.authorBragelien, Iver
dc.date.accessioned2018-10-05T07:29:25Z
dc.date.available2018-10-05T07:29:25Z
dc.date.created2018-07-06T12:43:18Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.citationMagma - Tidsskrift for økonomi og ledelse. 2018, 21 (2), 24-31.
dc.identifier.issn1500-0788
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/2566557
dc.description.abstractEn litteraturgjennomgang viser at det i snitt er en positiv sammenheng mellom belønninger og prestasjoner. Norske bedriftsledere opptrer i tråd med dette. Rundt halvparten av alle ansatte i de største bedriftene har bonuslønn, og det er ingen tegn til at bruken avtar. Samtidig er enkelte akademikere og praktikere svært kritiske til å belønne arbeidstakere på denne måten. Mulige forklaringer på uoverensstemmelsen kan være at motivasjonsforskning sier lite om effekten av belønninger på prestasjoner, at effekten avhenger kritisk av ordningenes utforming og kontekst, og at bonuslønn kan ha andre formål enn motivasjon.
dc.description.abstractUtskjelt bonuslønn fortsatt utbredt - fordi den virker?
dc.language.isonob
dc.titleUtskjelt bonuslønn fortsatt utbredt - fordi den virker?
dc.title.alternativeUtskjelt bonuslønn fortsatt utbredt - fordi den virker?
dc.typePeer reviewed
dc.typeJournal article
dc.description.versionpublishedVersion
dc.source.pagenumber24-31
dc.source.volume21
dc.source.journalMagma - Tidsskrift for økonomi og ledelse
dc.source.issue2
dc.identifier.cristin1596107
cristin.unitcode191,10,0,0
cristin.unitnameInstitutt for foretaksøkonomi
cristin.ispublishedtrue
cristin.fulltextoriginal
cristin.qualitycode1


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record