Vis enkel innførsel

dc.contributor.advisorKulset, Ellen Marthinsen
dc.contributor.authorShelton, Hanna Hatteland
dc.contributor.authorLorentsen, Kristian Mangset
dc.date.accessioned2019-11-08T14:14:48Z
dc.date.available2019-11-08T14:14:48Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/2627467
dc.description.abstractDenne oppgaven handler om hvordan varsling om ansatte som lider av spilleavhengighet kan bidra til å redusere mislighetsrisikoen i en bedrift. Denne tilfellestudien ser på mislighetene som ble begått i Grytåga Settefisk AS. I perioden 2009 til 2014 begikk daglig leder misligheter for 13,2 MNOK. Da mislighetene ble avdekket innrømmet daglig leder at han var spilleavhengig, og at alle pengene var brukt på pengespill (Meldalen, 2015). Spilleavhengige kan utgjøre en høy mislighetsrisiko for virksomheter. Arbeidstakere som lider av spilleavhengighet, kan oppfylle mislighetstriangelets sider om press og rasjonalisering. Sykdommen medfører alvorlige konsekvenser for økonomien, noe som resulterer i et stort finansielt press. Spilleavhengige som er under et slikt press kan rasjonalisere mislighetene ved for eksempel å se på det som et lån. Oppstår det en mulighet, som for eksempel tilgang til regnskapssystem, bankkonto, eller kontanter, vil det nesten være uunngåelig for en spilleavhengig å begå misligheter (Lesieur og Custer, 1984, s. 153). I Norge er det minimum 122 000 personer som har en grad av pengespillproblem, som inkluderer problemspillere og spilleavhengige (Pallesen, Molde, Mentzoni, Hanss og Morken, 2016, s. 29). Det kan være vanskelig for kollegaer og arbeidsgivere å oppdage spilleavhengigheten. Spilleavhengighet er en tabubelagt sykdom som fører med seg mye skam, noe som gjør at de fleste spilleavhengige ikke ønsker å stå fram. Oppgaven drøfter pliktene som oppstår når en kollega får klarhet i at det foreligger spilleavhengighet hos en ansatt, og rettighetene varsleren har ved varsling om spilleavhengighet. Funnene fra studien tilsier at kunnskapsnivået om spilleavhengighet og mislighetsrisikoen det medfører ikke er tilstrekkelig. Hvis et varsel om spilleavhengighet kommer til arbeidsgiveren må det føre til at det blir utført tiltak som reduserer mislighetstriangelets side om mulighet og press. Arbeidsgiveren må også ta hensyn til den spilleavhengiges psykiske helse, og tilby profesjonell hjelp. Dersom man ignorerer problemet kan konsekvensene bli verre for den spilleavhengige og for virksomheten. Det er derfor viktig å ha gode varslings- og håndteringsrutiner for å oppdage problemet så tidlig som mulig. Slik kan den spilleavhengige få hjelp og mislighetsrisikoen reduseres.nb_NO
dc.language.isonobnb_NO
dc.titleMislighetsrisiko og pliktene relatert til varsling om spilleavhengighetnb_NO
dc.typeMaster thesisnb_NO
dc.description.localcodenhhmasnb_NO


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel