| dc.description.abstract | Helse-Norge står overfor mange utfordringer i tiden fremover, deriblant en voksende
eldrebølge og reduserte offentlige finanser. Koordinering av informasjon og ressurser er derfor
sentralt for å oppnå en effektiv ressursutnyttelse og digitalisering er en viktig del av dette.
Helsesektoren ligger bak mange andre sektorer i digitaliseringsarbeidet og flere helsefaglige
organisasjoner har i senere år tatt i bruk lettvektsløsninger for å effektivisere og understøtte
arbeidsprosesser, informasjonsflyt og samhandling.
Det er derfor av stor interesse å undersøke digitaliseringsfenomenet lettvekts-IT og
suksessfaktorer ved implementering av denne typen teknologi. I denne studien har vi undersøkt
hvilke kritiske suksessfaktorer som burde legges til grunn ved implementering av
lettvektsløsninger i en helsefaglig organisasjon. Studien er gjennomført som et kvalitativt
enkeltcasestudium og omhandler implementering av en lettvektsløsning (Imatis) på et sykehus
i region Helse-Vest. For å få et bredt datagrunnlag med ulike synspunkt og perspektiver ble det
utført dybdeintervjuer med relevante personer fra prosjektet og en observasjon på
caseavdelingen.
Vi finner at etablert litteratur gjør seg i stor grad gjeldende for dette prosjektet, da det er høy
grad av samsvar med våre funn og den etablerte litteraturen. Vi finner spesielt at det er svært
viktig med gjennomgående brukerinvolvering, da det er de ansatte som skal ta i bruk og ha
faktisk nytte av løsningen. Videre finner vi at å ha en god endringsledelse, med ledere som har
kunnskap og kompetanse om konteksten prosjektet utfolder seg i, er essensielt for å lykkes med
implementering av lettvektsløsninger. En må også ha en god kommunikasjon med brukerne av
systemet gjennom å formidle nytten for hele sykehuset, men også for den enkelte ansatte.
Funnene våre viser også at det er nødvendig med en balanse mellom innovasjon og
styringskontroll for å sikre at løsningen blir tilpasset lokale behov og tilfredsstiller kvalitet,
sikkerhet og pålitelighet samt en overordnet plan for forvaltning. Avslutningsvis konkluderes
det med at ved implementering av lettvektsløsninger i en helsefaglig organisasjon bør disse
faktorene legges særlig vekt på. Samtidig er det viktig å ta hensyn til etablert litteratur om
digitaliseringsprosjekter. | en_US |
