Ledelse av kunnskapsarbeid

dc.contributor.author	Sandvik, Alexander Madsen
dc.date.accessioned	2015-04-29T09:28:32Z
dc.date.accessioned	2015-04-30T07:21:54Z
dc.date.available	2015-04-29T09:28:32Z
dc.date.available	2015-04-30T07:21:54Z
dc.date.issued	2011
dc.identifier.citation	Magma - Tidsskrift for økonomi og ledelse 2011(3):56-63	nb_NO
dc.identifier.issn	1500-0788
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11250/282876
dc.description	-With permission from publisher, Fagbokforlaget	nb_NO
dc.description.abstract	Arbeidslivet har endret seg til å bli mer kunnskaps- og informasjonsintensivt. Mange private virksomheter har høyt utdannete arbeidstakere som de ønsker å anvende på en mest mulig effektiv måte. Et sentralt spørsmål i den forbindelse blir derfor hvordan man kan lede kunnskapsarbeidere? I denne artikkelen diskuteres ulike situasjonskarakteristika og lederstiler for hvordan effektivt lede kunnskapsarbeidere. Forskning har nemlig vist at ledelse av kunnskapsarbeidere er med på å forklare hvorfor noen bedrifter gjør det bedre enn andre og er derfor viktig for bedrifters prestasjoner.	nb_NO
dc.language.iso	nob	nb_NO
dc.publisher	Fagbokforlaget	nb_NO
dc.relation.uri	http://www.magma.no/ledelse-av-kunnskapsarbeid
dc.title	Ledelse av kunnskapsarbeid	nb_NO
dc.type	Journal article	nb_NO
dc.type	Peer reviewed	nb_NO
dc.date.updated	2015-04-29T09:28:32Z
dc.source.pagenumber	56-63	nb_NO
dc.source.journal	Magma - Tidsskrift for økonomi og ledelse	nb_NO
dc.source.issue	3	nb_NO
dc.identifier.cristin	804342