| dc.description.abstract | Formålet med denne utredningen er å få bedre innsikt i proaktive regnskapsbyråers strategiske beslutninger. Det kan bidra til at tradisjonelle regnskapsbyråer får en pekepinn på hva de bør fokusere på når de skal gjennom en endringsprosess og hvilke valgmuligheter de har. Studien er en kvalitativ studie som bygger på ti dybdeintervjuer med ledere i regnskapsbransjen. I intervjuene forteller de om sitt bransjesyn, sine strategiske beslutninger og ledelse.
Bransjen har vært preget av stabilitet og lite endringer, og tidligere forskning viser at mange regnskapsbyråer ser på inntoget av ny teknologi som en trussel. Det har vist seg at en fremdeles kan klare seg godt uten å omstille seg, og det kan se ut som regnskapsbyråene mangler incentiver til å gjennomføre endringsprosessen. Funnene våre viser at flere regnskapsbyråer er proaktive og har posisjonert seg på en måte som gjør at de kan være bedre rustet for fremtiden. Vi håper det fører til at tradisjonelle regnskapsbyråer ser at endringsprosessen er mulig, og dermed ønsker å omstille seg.
Gjennom analysen fremkommer det at proaktive regnskapsbyråer benytter seg av web-baserte regnskapssystemer og utnytter mulighetene som ligger der til å effektivisere regnskapsprosessen. Ved å samle inn og lagre data elektronisk vil de kunne ha et oppdatert regnskap som legger til rette for analyse og økonomistyring. Videre finner vi at de har tatt en rekke bevisste strategiske beslutninger som gjør at de blir bedre posisjonert for fremtiden. Blant annet er de selektive i valget av kunder, rekrutterer riktig kompetanse, tilbyr et utvidet tjenestespekter som tar utgangspunkt i regnskapet, og har en leder som bruker tiden sin på ledelse fremfor operativt arbeid. Funnene i studien har relevans for regnskapsbyråer som skal gjennom en endringsprosess for å tilpasse seg endringene som skjer i regnskapsbransjen. | nb_NO |
