Show simple item record

dc.contributor.authorBerge, Ole-Kristian
dc.date.accessioned2015-09-22T08:44:32Z
dc.date.available2015-09-22T08:44:32Z
dc.date.issued2015
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/301043
dc.description.abstractStudien tar for seg teamkontrakt og forstyrrelse i team. I forhold til teamkontrakt er det spennende å ta for seg hvorvidt teamkontrakt innvirker på teameffektivitet. Teameffektivitet deles inn i prestasjon, teamlæring og samhold. Basert på teori legges til grunn at prestasjon, teamlæring og samhold vil være høyere for team med teamkontrakt enn team uten teamkontrakt. Dette er interessant å studere fordi startfasen i teamarbeid kan være kritisk for hvordan teamet presterer. Samtidig er det interessant å studere om det foreligger kvalitetsforskjeller mellom teamkontrakter. I studien utarbeides derfor en kvalitativ kategorisering av teamkontrakter og hvorvidt de kan kategoriseres som “gode“, “middels“ eller “dårlige“. Hvordan team med/uten teamkontrakt reagerer på lederbytte er et hittil lite utforsket område innen teamlitteraturen. Særlig interessant er det å ta for seg om teamkontrakt fungerer “bra“ ved lederbytte eller om teamkontrakt gjør at lederbytte føles “vanskeligere“ for teammedlemmer. Dersom en teamkontrakt beskriver hvordan teamet skal håndtere uforutsette hendelser er det naturlig å anta at teamkontrakt kan mykne opp overgangen til ny teamleder. Tidligere forskning påvist at teamkontrakt skaper tettere knytninger mellom teammedlemmer, som kan gjøre det vanskeligere for teamet å håndtere et lederbytte. Studien er en eksperimentell studie der respondentene er 81 team i bachelorfaget “Psykologi og ledelse“ ved Norges Handelshøyskole (NHH) våren 2015. I studien finner man at team med “god“ teamkontrakt presterer bedre enn team med “middels“ eller “dårlig“ teamkontrakt. Dette gjelder også for samhold da team med “god“ teamkontrakt scorer signifikant høyere for samhold enn team med “middels“ og “dårlig“ teamkontrakt. Funnene tilsier at man i større grad bør fokusere på kvaliteten av en teamkontrakt. Vedrørende lederbytte finner studien at team med teamkontrakt opplever en forstyrrelse som mer ubehagelig enn team uten teamkontrakt. Både positive og negative emosjoner forbundet med lederbytte gir utslag mellom team med/uten teamkontrakt i studien.nb_NO
dc.language.isonobnb_NO
dc.titleTeamkontrakt og forstyrrelse i teamnb_NO
dc.typeMaster thesisnb_NO
dc.description.localcodenhhmasnb_NO


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record