Hvordan bidrar TOC og ABC til økonomisk styring av delproduksjonen hos en produksjonsbedrift? : casestudium fra ABB på Bryne.

Abstract

Oppgaven omhandler Activity Based Costing (ABC) og Theory of Constraints (TOC). Det blir gjennomført en ABC kalkyle for en del hos ABB på Bryne, samtidig blir det analysert hva TOC kan bidra med til i produksjonen av delen. Det blir tatt utgangspunkt i hvordan man styrer i dag og drøftet om ABC og/eller TOC kan bidra til bedre økonomisk styring hos ABB på Bryne. Resultatet er at verken ABC eller TOC er veldig egnet styringssystem for ABB, men det er likevel elementer ved hver av de som kan brukes til å forbedre styringen. Det blir til slutt forsøkt å generalisere hvilke faktorer som påvirker nytteverdien av TOC og ABC.