dc.contributor.author | Flaa, Andreas Hitland | |
dc.date.accessioned | 2010-08-10T12:32:27Z | |
dc.date.available | 2010-08-10T12:32:27Z | |
dc.date.issued | 2010 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/168331 | |
dc.description.abstract | Norske eliteserieklubber har slitt økonomisk de seneste årene og dette har ført til at klubbenes økonomistyring har kommet i fokus. Utredningen skal gjennom en casestudie se på økonomistyringen i en norsk eliteserieklubb, samt vurdere mulighetene for en implementering av et mer helhetlig styringsverktøy i form av balansert målstyring.
Som bakgrunn introduseres ulike faktorer, regler og interessenter som på ulike måter påvirker økonomistyringen.
I teoridelen gjennomgås teorier knyttet til økonomistyring og balansert målstyring. Utredningen vil også forklare hvordan disse teoriene kan knyttes til styring og ledelse av en fotballklubb.
I analysen benyttes data samlet inn gjennom intervjuer med ulike interessenter i og rundt caseklubben til å kartlegge økonomistyring, muligheter og utfordringer. Analysen kommer frem til at det er flere store utfordringer som vanskeliggjør økonomistyring og implementering av balansert målstyring. Nøkkelord for endring blir i så måte permantent holdningsendring og langsiktighet i planleggingen av økonomistyringen i caseklubben. | en |
dc.language.iso | nob | en |
dc.subject | økonomisk styring | |
dc.title | Norske eliteserieklubber: idrettslag, byens stolthet og millionbedrift: en studie av en eliteklubbs økonomistyring | en |
dc.type | Master thesis | en |
dc.subject.nsi | VDP::Samfunnsvitenskap: 200::Økonomi: 210::Bedriftsøkonomi: 213 | en |