Hvordan oppstartsbedrifter tilknytter seg og beholder kritisk kompetanse : en komparativ casestudie basert på kvalitative intervjuer med seks oppstartsbedrifter

Abstract

Oppstartsbedrifter har en rekke utfordringer knyttet til bedriftens status som liten og ny; mangel på ressurser og legitimitet som arbeidsgiver samt ikke-eksisterende rutiner og mangel på erfaring knyttet til bemanning. Det er ikke etablert en “beste praksis”-metode for denne type bedrifters rekrutteringsstrategi og dette skaper utfordringer for entreprenører som ønsker å innovere ettersom de selv må eksperimentere med forskjellige metoder. Denne masteroppgaven er en empirisk kvalitativ studie av seks oppstartsbedrifter basert på dybdeintervjuer. Hensikten har vært å kartlegge hvordan bedriftene har gått frem for å tilknytte seg og å ivareta kritisk kompetanse, samt å forstå hvilke vurderinger som er gjort og hvilke erfaringer de har hatt med de valg som er tatt. Jeg fant at gründere har gode erfaringer med å tilknytte seg kompetanse gjennom aktivt eierskap, investorer med relevant kompetanse og strategisk valg av styremedlemmer. Årsakene som blir oppgitt er blant annet knyttet til risiko og knappe økonomiske ressurser.