Show simple item record

dc.contributor.authorAndvik, Christian Eide
dc.date.accessioned2012-08-13T07:46:16Z
dc.date.available2012-08-13T07:46:16Z
dc.date.issued2012
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/169679
dc.description.abstractDette er en kvalitativ studie som tar sikte på å besvare hvordan et moderne styringssystem skaper eierskap til de strategiske målene. Beyond budgeting handler om å ta bort budsjettene fra virksomhetsstyringen, og i stedet implementere andre styringsverktøy med økt fleksibilitet og dynamikk. Hovedfunnene er at eierskapet ikke knyttes direkte mot strategiske mål, men heller indirekte via konkrete aksjoner. Mellomlederen spiller en viktig rolle i oversettelsen av strategi til handling, og Statoils styringssystem tilrettelegger for styring uten budsjetter. Psykologisk eierskap er forbundet med positive holdnings- og atferdseffekter, og styringssystemet bør derfor fokusere på å sikre alignment gjennom eierskap fremfor top-down implementering av rigide budsjettmål.no_NO
dc.language.isonobno_NO
dc.subjectøkonomisk styringno_NO
dc.titleBeyond Budgeting og eierskap : En kvalitativ studie av hvordan et moderne styringssystem skaper eierskap til strategiske målno_NO
dc.typeMaster thesisno_NO
dc.subject.nsiVDP::Social science: 200::Economics: 210::Business: 213no_NO


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record