Risikostyring som et ledelsesverktøy : en kvalitativ studie av hvordan et risikostyringssystem kan anvendes for å strukturere informasjon og underbygge ledernes beslutninger

Abstract

Dette er en kvalitativ studie som tar sikte på å besvare hvordan et risikostyringssystem utvikles fra å følge lover og regler mot å bli et ledelsesverktøy som strukturerer informasjonen og underbygger ledernes beslutninger. Hovedfunnet er at Beerenberg sitt risikostyringssystem per i dag ikke er et ledelsesverktøy. Styringssystemet har siden sitt opphav vektlagt rigide regler og tradisjonelle avviksystemer, fremfor å balansere dette med en god risikokultur og strategisk risikodiskusjon. Dette har ført til utfordringer knyttet til å strukturere informasjon for beslutningstaking. Bedriften er nå under endring og ønsker å sette risikostyring på agenda og forankre dette på tvers av organisasjonen.