Transformasjonsledelse i nedgang : en empirisk studie av bruken av transformasjonsledelse i nedgangstider

Abstract

Det siste året har vært preget av store fall i oljeprisen, hvilket har resultert i at investeringene på norsk sokkel har stoppet opp. Dette har i sin tur ført til massiv nedgang i en rekke bedrifter i oljeservicebransjen, som har måttet møte nedgangen med både permitteringer og budsjettkutt. I lys av dette ønsket vi å undersøke hvordan ledere kan lede effektivt i nedgang. Transformasjonsledelse er antatt å være den mest effektive lederstilen (Bass og Avolio, 1994). Formålet med denne studien var derfor å kartlegge hvorvidt norske ledere øker innsatsen sin innenfor transformasjonsteoriens rammer når de gjennomgår nedgangstider. For å analysere om det eksisterte sammenhenger mellom nedgang, i denne studien målt ved variablene permitteringer og budsjettkutt, og transformasjonsledelse som helhet samt dens fire dimensjoner separat, har vi brukt data fra Lederundersøkelsen 3.0 som er innhentet av AFF. Vi har også undersøkt hvorvidt det eksisterer samvariasjon mellom transformasjonsledelsens fire dimensjoner, da vi ikke har lykkes i å finne forskning foretatt på dimensjonsnivå. Denne studien har to hovedfunn: Det er en sammenheng mellom budsjettkutt og økt bruk av transformasjonsledelse, mens permitteringer og økt bruk av transformasjonsledelse har ingen sammenheng. Sistnevnte funn overrasket oss, men vi anser nedgangens omfang og økt press som mulige forklaringsfaktorer for hvorfor norske ledere ikke utøver mer transformasjonsledelse i nedgangstider som møtes med permitteringer. Av andre funn er det verdt å nevne at antakelsen om samvariasjon mellom de fire dimensjonene ble støttet, hvilket kan forklare fraværet av forskning utelukkende på dimensjonsnivå. Funnene våre indikerer også at kvinner i større grad enn menn tyr til transformasjonsledelse, både som helhet og dimensjonene separat. Vi observerte også at eldre ledere bruker transformasjonsledelse i større grad enn yngre, noe som muligens kan forklares med emosjonell intelligens og ønske om et godt ettermæle.