Oppstart i team : hvordan etableringsaktiviteter har betydning for utvikling i team

Abstract

I denne masterutredningen er det forsket på oppstart i team. Det er blitt studert hvordan oppstartsfasen har betydning for teams utvikling, herunder hvordan etableringsaktiviteter kan gjøre det lettere å håndtere mål- og koordineringsutfordringer i team. Det er tidligere forsket på viktigheten av etableringsaktiviteter for effektivitet i team, men det er færre studier som sier noe om hvordan etableringsaktiviteter har betydning for de to utfordringene. Utredningen tar utgangspunkt i oppstartsaktiviteter i form av handlingsplan (hva teamet skal gjøre) og samhandlingsplan (hvordan teamet skal arbeide sammen), og fem momenter under disse. Det ble gjennomført en studie over tid der det ble forsket på et team bestående av fem personer, i en offentlig organisasjon. Data er blitt samlet inn gjennom observasjon, spørreskjema og intervju. Basert på datamaterialet konkluderes det med at de fem momentene synes å ha betydning for håndtering av utfordringene mål og koordinering. Det synes å være viktig at team utarbeider etableringsaktiviteter i fellesskap, slik at det oppstår gjensidighet og felles forståelse i teamet. Det virker også å være viktig å gjennomføre etableringsaktiviteter selv om teammedlemmene arbeider i samme organisasjon, og kjenner til hverandre fra tidligere. Funnene i studien viser at det synes å være viktig å ha fokus på etableringsaktiviteter for bedre å kunne håndtere utfordringer i team.