• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Norges Handelshøyskole
  • Thesis
  • Master Thesis
  • View Item
  •   Home
  • Norges Handelshøyskole
  • Thesis
  • Master Thesis
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Norske fotballklubbers bruk av prestasjonslønn : en kartlegging og analyse av bonussystemene i norsk toppfotball

Arenberg, Simen; Hvamstad, Eirik Haraldsen
Master thesis
Thumbnail
View/Open
masterthesis.PDF (2.189Mb)
URI
http://hdl.handle.net/11250/2407088
Date
2016
Metadata
Show full item record
Collections
  • Master Thesis [4207]
Abstract
I denne utredningen tar vi for oss bruk av bonuslønn i norsk toppfotball. Vi har gjennomført

dybdeintervjuer med nøkkelpersoner i seksten av de største fotballklubbene i Norge. I

utredningen presenteres datamaterialet fra intervjuene, for å kartlegge klubbenes bruk av

bonuslønn. Vi finner at bruk av bonuslønn er svært utbredt i norsk toppfotball. Samtlige

klubber har en form for bonuslønn. Ingen av bonussystemene er like, men varierer rundt de

samme egenskapene. Klubbene bruker hovedsakelig bonuslønn av to grunner. Det er enten

for å stimulere til økt motivasjon, eller for å sammenstille inntekter og kostnader. Sistnevnte

er motivert av et ønske om risikodeling fra klubbenes side, og er derfor en viss kontrast til

tradisjonell teori om bonuslønn.

Vi har undersøkt potensielle sammenhenger mellom klubbenes situasjon, både sportslig og

økonomisk, og hvilke bonussystemer de benytter. Vi finner ingen sammenheng mellom

sportslige prestasjoner og hvordan bonussystemene er utformet. Klubber som oppgir at deres

bonussystem skal skape sammenheng mellom inntekter og kostnader har signifikant høyere

bonusandel enn andre. I likhet med tidligere utenlandsk forskning på belønning av

idrettsutøvere, finner vi at klubber med høye lønnsbudsjetter har bedre sportslige

prestasjoner. Klubbenes lønnsbudsjett er også positivt korrelert med hvor stor andel av

lønnen som kommer fra bonusutbetalinger.

Vi presenterer bonussystemene til fem av klubbene, og vurderer om disse er hensiktsmessig

utformet. Bonussystemene virker hensiktsmessig utformet med tanke på formålet om å skape

sammenheng mellom klubbens inntekter og kostnader. Bonussystemene skaper en særlig tett

kobling mellom inntekter og kostnader for sluttplasseringer som er realistiske for den enkelte

klubb. Det ser ut til at klubbene har tilpasset bonussystemet til sin situasjon. Vi finner, basert

på teori om utforming av insentivsystemer, at bonussystemene er hensiktsmessig utformet for

å motivere spillere.

Avslutningsvis supplerer vi analysen av klubbenes bonussystemer med en analyse av norsk

toppfotball som bransje. Vi finner ingen bransjemessige hindringer for bruk av bonuslønn i

norsk toppfotball. Bonuslønn ser derfor ut til å være en hensiktsmessig styringsmekanisme

for norske fotballklubber. Systemene kan redusere klubbenes økonomiske risiko, i tillegg til å

motivere spillerne.

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit