Mislighetsrisiko og pliktene relatert til varsling om spilleavhengighet
Abstract
Denne oppgaven handler om hvordan varsling om ansatte som lider av spilleavhengighet kan
bidra til å redusere mislighetsrisikoen i en bedrift. Denne tilfellestudien ser på mislighetene
som ble begått i Grytåga Settefisk AS. I perioden 2009 til 2014 begikk daglig leder
misligheter for 13,2 MNOK. Da mislighetene ble avdekket innrømmet daglig leder at han var
spilleavhengig, og at alle pengene var brukt på pengespill (Meldalen, 2015).
Spilleavhengige kan utgjøre en høy mislighetsrisiko for virksomheter. Arbeidstakere som
lider av spilleavhengighet, kan oppfylle mislighetstriangelets sider om press og
rasjonalisering. Sykdommen medfører alvorlige konsekvenser for økonomien, noe som
resulterer i et stort finansielt press. Spilleavhengige som er under et slikt press kan
rasjonalisere mislighetene ved for eksempel å se på det som et lån. Oppstår det en mulighet,
som for eksempel tilgang til regnskapssystem, bankkonto, eller kontanter, vil det nesten være
uunngåelig for en spilleavhengig å begå misligheter (Lesieur og Custer, 1984, s. 153). I Norge
er det minimum 122 000 personer som har en grad av pengespillproblem, som inkluderer
problemspillere og spilleavhengige (Pallesen, Molde, Mentzoni, Hanss og Morken, 2016, s.
29).
Det kan være vanskelig for kollegaer og arbeidsgivere å oppdage spilleavhengigheten.
Spilleavhengighet er en tabubelagt sykdom som fører med seg mye skam, noe som gjør at de
fleste spilleavhengige ikke ønsker å stå fram. Oppgaven drøfter pliktene som oppstår når en
kollega får klarhet i at det foreligger spilleavhengighet hos en ansatt, og rettighetene varsleren
har ved varsling om spilleavhengighet.
Funnene fra studien tilsier at kunnskapsnivået om spilleavhengighet og mislighetsrisikoen det
medfører ikke er tilstrekkelig. Hvis et varsel om spilleavhengighet kommer til arbeidsgiveren
må det føre til at det blir utført tiltak som reduserer mislighetstriangelets side om mulighet og
press. Arbeidsgiveren må også ta hensyn til den spilleavhengiges psykiske helse, og tilby
profesjonell hjelp. Dersom man ignorerer problemet kan konsekvensene bli verre for den
spilleavhengige og for virksomheten. Det er derfor viktig å ha gode varslings- og
håndteringsrutiner for å oppdage problemet så tidlig som mulig. Slik kan den spilleavhengige
få hjelp og mislighetsrisikoen reduseres.