• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Norges Handelshøyskole
  • Thesis
  • Master Thesis
  • View Item
  •   Home
  • Norges Handelshøyskole
  • Thesis
  • Master Thesis
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Effekter av lederatferd : en studie av mellomstore regnskapsbedrifter i Norge

Fløystad, Henny Marie; Nordli, Inger Samuelsen
Master thesis
Thumbnail
View/Open
Masterthesis.pdf (2.114Mb)
URI
http://hdl.handle.net/11250/276540
Date
2014
Metadata
Show full item record
Collections
  • Master Thesis [3258]
Abstract
Formålet med denne utredningen har vært å undersøke effekter av lederatferd. Vi har tatt

utgangspunkt i tre typer lederatferd. Disse tre typene er relasjonsorientert, oppgaveorientert

og endringsorientert lederatferd. Vi har sett på hvilke betydninger disse kan ha for tre

sentrale organisasjonsutfall, henholdsvis bedriftens lønnsomhet, medarbeidernes forpliktelse

til bedriften og medarbeidernes endringsvillighet. Vi har også undersøkt om to andre faktorer

spiller inn på sammenhengen mellom lederatferd og organisasjonsutfall.

Vi har studert bedrifter i regnskapsbransjen. Dette er en bransje som i løpet av det siste tiåret

har opplevd store endringer i teknologi, kundebehov og konkurranse. Tidligere studier om

bransjen har også vist at ledelse i liten grad prioriteres i norske regnskapsbedrifter. Vi mente

derfor at den norske regnskapsbransjen ville egne seg godt for å studere ledelse i. Analysene

våre er basert på en spørreundersøkelse samlet inn fra 268 medarbeidere i 34 mellomstore

regnskapsbedrifter.

Overordnet viser funnene fra studien vår at lederatferd har betydning for de ulike

organisasjonsutfallene vi har sett på, men i ulik grad. Utredningen avdekker at alle de tre

typene lederatferd hadde positiv betydning for medarbeidernes forpliktelse til

organisasjonen. Videre fant vi at oppgaveorientert lederatferd hadde positiv effekt på

lønnsomhet, mens relasjonsorientert lederatferd hadde en negativ effekt på bedriftens

lønnsomhet. I tillegg viser funnene våre at relasjonsorientert lederatferd hadde en signifikant

og positiv betydning for medarbeidernes endringsvillighet blant respondentene i studien.

Disse funnene kan bidra med innsikt for både ledere og eiere av regnskapsbedrifter, og

NARF som bransjeorganisasjon. Også forskere med interesse for lederatferd og endring kan

ha nytte av våre funn.

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit