• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Norges Handelshøyskole
  • Thesis
  • Master Thesis
  • View Item
  •   Home
  • Norges Handelshøyskole
  • Thesis
  • Master Thesis
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Organisasjonsendringer under koronapandemien : implikasjoner for helsearbeideres jobbinvolvering og organisasjonsforpliktelse : en eksplorativ og multippel casestudie av to norske universitetssykehus under koronapandemien

Lines, Adrian; Erlid, Christoffer
Master thesis
Thumbnail
View/Open
masterthesis.pdf (4.368Mb)
URI
https://hdl.handle.net/11250/2766895
Date
2021
Metadata
Show full item record
Collections
  • Master Thesis [4207]
Abstract
Den pågående koronapandemien har fått store konsekvenser for samfunnet, og er en av de

største krisene i moderne tid. Som et bidrag til det viktige forskningsarbeidet som gjøres for

å skaffe innsikt i og kunnskap om de mange følgene av pandemien, retter denne

masterutredningen fokus mot koronarelaterte organisasjonsendringer. Gjennom en

eksplorativ casestudie, med to norske universitetssykehus som overordnede case, studerer vi

hvordan organisasjonsendringer har påvirket helsepersonells jobbinnhold, og hvordan dette

har virket inn på de ansattes grad av jobbinvolvering og forpliktelse til organisasjonen.

Datamaterialet som er benyttet består av kvalitative primærdata, og er innhentet gjennom

semi-strukturerte intervjuer med et utvalg sykehusansatte fra fire forskjellige

sykehusavdelinger. Gjennom våre analyser av datamaterialet observerte vi flere interessante

sammenhenger. Blant hovedfunnene finner vi at jobbkarakteristikkene ferdighetsvariasjon,

læringsmuligheter og oppgavebetydning virket å ha spesiell innvirkning på respondentenes

jobbinvolvering. Noe overraskende fant vi ingen tydelig sammenheng mellom autonomi og

forandringer i jobbinvolvering. Organisasjonsforpliktelse ble vist å ha en sterk sammenheng

med respondentenes tilfredshet med endringsprosessene under pandemien. Resultatene viste

ingen tydelig sammenheng mellom forandringer i jobbkarakteristika og hvordan

organisasjonsforpliktelsen til respondentene hadde blitt påvirket. Koronapandemiens

innvirkning på organisasjonenes omgivelser blir vist å være koblet til respondentenes

forandringer i oppgavebetydning og opplevd jobbsikkerhet, som videre blir vist å ha en

positiv sammenheng med jobbinvolvering og organisasjonsforpliktelse. Dermed gir vår

studie også ny og interessant innsikt i hvordan forhold utenfor organisasjonen kan påvirke

interne forhold som de ansattes jobbinvolvering og organisasjonsforpliktelse i en

krisekontekst.

Disse hovedfunnene blir videre diskutert og fortolket. Deretter illustrerer vi sammenhengene

og forklaringene av disse med en revidert modell. Oppgaven avsluttes med en presentasjon

av mulige implikasjoner for ledere og ledelse av omstillingsprosesser, i tillegg til forslag for

videre forskning.

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit