dc.contributor.author | Bjørnenak, Trond | |
dc.contributor.author | Kaarbøe, Katarina | |
dc.date.accessioned | 2015-04-29T09:20:23Z | |
dc.date.accessioned | 2015-04-29T09:44:20Z | |
dc.date.available | 2015-04-29T09:20:23Z | |
dc.date.available | 2015-04-29T09:44:20Z | |
dc.date.issued | 2011 | |
dc.identifier.citation | Magma - Tidsskrift for økonomi og ledelse 2011(5):22-30 | nb_NO |
dc.identifier.issn | 1500-0788 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/282832 | |
dc.description | -With permission from publisher, Fagbokforlaget | nb_NO |
dc.description.abstract | De siste årene er det blitt rettet søkelyset mot styringssystemers manglende dynamiske egenskaper. I dette ligger at virksomheters omgivelser endres, og at man derfor har behov for å endre hvordan virksomheten styres. Hva man skal endre, og hva som legges i dynamiske styringssystemer, er imidlertid uklart. I denne artikkelen gir vi en oversikt over ulike former for dynamikk som har vært diskutert de siste årene, og hvordan disse kan settes sammen for å få bedre tilpasning mellom styringsinformasjon og virksomhetens utfordringer. Vi fokuserer også på behovet for en kunnskapsdreven dynamikk som har vært undervurdert i litteraturen så langt. | nb_NO |
dc.language.iso | nob | nb_NO |
dc.publisher | Fagbokforlaget | nb_NO |
dc.title | Dynamiske styringssystemer - hva er det? | nb_NO |
dc.type | Journal article | nb_NO |
dc.type | Peer reviewed | nb_NO |
dc.date.updated | 2015-04-29T09:20:22Z | |
dc.source.pagenumber | 22-30 | nb_NO |
dc.source.volume | 14 | nb_NO |
dc.source.journal | Magma - Tidsskrift for økonomi og ledelse | nb_NO |
dc.source.issue | 5 | nb_NO |
dc.identifier.cristin | 835493 | |
dc.identifier.urn | http://www.magma.no/dynamiske-styringssystemer-hva-er-det | |