Vis enkel innførsel

dc.contributor.advisorDanilova, Kjersti Berg
dc.contributor.authorUgland, Solveig
dc.contributor.authorEriksen, Pernille Amalie Rise
dc.date.accessioned2022-08-29T10:17:34Z
dc.date.available2022-08-29T10:17:34Z
dc.date.issued2022
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11250/3014095
dc.description.abstractDenne masteroppgaven har som formål å studere prosesstenkning og prosesseierrollen i digitalisering. Begge sammenhengene finnes det lite empirisk forskning på, og det er der vår studie kommer inn. Datainnsamlingen har foregått gjennom ti dybdeintervjuer i tre norske virksomheter, og virksomhetene er fra ulike bransjer og av ulike størrelser. Funnene har avdekket at både helhetlig prosesstenkning er viktig for digitalisering og at prosesseieren har en stor strategisk rolle i digitalisering. For det første har studien funnet at helhetsforståelsen for prosesstenkning bidrar til å standardisere arbeidsprosesser, og å lage en felles verktøykasse for de som arbeider med prosessutvikling og digitalisering. For det andre har studien funnet at prosesseierrollen er en sterk strategisk rolle. Rollen har også stor påvirkning på prosessforbedring, og hvordan digitalisering og prosessutvikling Masteroppgaven vår er et bidrag til forskning på prosesstenkning og prosesseierrollen i digitalisering. Det er temaer som det finnes lite empiri på, og som til dels er uutforsket i praksis.en_US
dc.language.isonoben_US
dc.subjectstrategi og ledelseen_US
dc.titleProsesstenkning og prosesseierrollen i digitalisering: En kvalitativ casestudie av hvordan prosesstenkning bidrar til digitalisering og prosesseiers rolle i digitaliseringen_US
dc.typeMaster thesisen_US
dc.description.localcodenhhmasen_US


Tilhørende fil(er)

Thumbnail
Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel