| dc.description.abstract | Denne masteravhandlingen studerer utbredelsen av regnskapsmessige tilpasninger i
forbindelse med skifte av daglig leder i norske aksje- og allmennaksjeselskaper. Fokuset ligger
på en spesifikk form for regnskapsmessige tilpasninger kjent som Big bath accounting. Dette
kjennetegnes av at resultatet påvirkes negativt i en periode, for å oppnå økte resultater i en
senere periode, eller rette opp i tidligere feil. Vi ser på dette på to ulike måter. Først generelt
om det forekommer Big bath i Norge og i del to undersøker vi om revisjonskvalitet har
betydning for slik tilpasning, der vi sammenligner Big four1 revisjonsselskaper mot mindre
revisjonsselskaper.
Vi har gjennomført en kvantitativ studie der vi benyttet data om norske foretak fra
Brønnøysundregistrene i årene 2006-2018. Disse dataene er blitt standardisert og
kvalitetssikret før de gjøres tilgjengelig for forskere og studenter ved blant annet NHH av SNF
(Samfunns- og næringslivsforskning AS). Ved å benytte regresjonsanalyse som hensyntar
reversering av skjønnsmessige periodiseringer undersøker vi om selskaper med ny daglig leder
rapporterer høyere resultatreduserende periodiseringer enn andre selskaper.
Studien finner liten støtte for hypotesen om at nyinnsatte ledere bedriver utstrakt
regnskapsmessig tilpasning, vi finner heller ingen støtte for at Big four leverer høyere kvalitet
enn mindre revisjonsselskaper. Dette kan tolkes i retning av at revisjonskvaliteten i Norge
generelt er god, og at den sterke reguleringen av bransjen gir de ønskede resultatene i form av
god kvalitet. | en_US |
