Bærekraftig virksomhetsstyring i Storebrandkonsernet : En kvalitativ casestudie av hvordan en sentral aktør i den nordiske bank- og finansnæringen implementerer bærekraft i styringen av egen virksomhet.

Abstract

Finansnæringen vil være sentral i arbeidet med å nå målene i Parisavtalen frem mot 2050. Næringen spiller en nøkkelrolle i EUs grønne giv ved å tilrettelegge for bærekraftige investeringer som skal sikre den grønne omstillingen. Hensikten med denne studien er å bidra til økt forståelse av hvordan en foregangsbedrift innen arbeid med bærekraft i den nordiske bank- og finansbransjen implementerer bærekraft i egen virksomhetsstyring. Dette undersøker vi gjennom en kvalitativ casestudie. På denne måten håper vi å belyse elementer som kan hjelpe finansmarkedsdeltagere å lykkes med sitt bærekraftsarbeid og fullbyrde sin nøkkelrolle i det grønne skiftet. Studien er strukturert i henhold til typologien for styringsverktøy som en pakke. Vi finner at Storebrand benytter mange ulike styringsverktøy for bærekraft, og at disse til sammen utgjør et sammenkoblet og robust bærekraftig styringssystem. Virksomhetsstyringen for bærekraft samsvarer med teoretisk innsikt, og vi finner at den er passende for Storebrand som organisasjon. Særlig den kulturelle og administrative styringen for bærekraft er sentral. Vi utviklet en modell som illustrerer Storebrands styringspakke for bærekraft. Videre undersøkte vi hvordan de identifiserte styringsverktøyene legger til rette for at bærekraft integreres fullstendig i selskapets strategi. Vi finner at styringsverktøyene gir grunnlaget for teknisk, kognitiv og organisatorisk integrasjon av bærekraft i organisasjonen, og at Storebrand dermed har de nødvendige forutsetningene for en integrert bærekraftsstrategi. Vi utviklet en modell som viser hvilke empiriske funn og type styringsverktøy som var mest sentrale for disse integrasjonene. Studien bidrar med innsikt i hvordan en foregangsbedrift innenfor bærekraft arbeider med virksomhetsstyring for bærekraft, og viser at omfattende arbeid med intern styring er nødvendig for at aktører i næringslivet skal bidra til bærekraftig utvikling. Modellene som er utarbeidet kan være et utgangspunkt for videre forskning på bærekraftsarbeid i andre selskaper og bransjer.