• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Norges Handelshøyskole
  • Thesis
  • Master Thesis
  • View Item
  •   Home
  • Norges Handelshøyskole
  • Thesis
  • Master Thesis
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Organisatoriske endringers virkning på organisasjonsidentitet

Havsgård, Janne; Smedsvig, Gunbjørg
Master thesis
Thumbnail
View/Open
Smedsvig og Havsgard.pdf (307.9Kb)
URI
http://hdl.handle.net/11250/167887
Date
2006
Metadata
Show full item record
Collections
  • Master Thesis [4207]
Abstract
Denne utredningen tar for seg hvordan store organisasjonsmessige endringer kan påvirke

organisasjonsidentitet. Som forskningscase har vi valgt å benytte oss av bedriften Prosafe

Drilling Services AS, som nettopp har gjennomgått større endringer i forbindelse med et

kontraktstap.

Organisasjonsidentitet kan påvirke flere faktorer internt i bedriften, blant annet effektivitet,

ressursallokering og commitment. Organisasjonsidentitet er det vi får når vi stiller oss

spørsmålet ”Hvem er vi som jobber i denne bedriften”. I denne utredningen har vi gjennom

dybdeintervju prøvd å avdekke Prosafe Drillings identitet før og etter kontraktstapet, og hva

som er årsak og konsekvens av eventuelle identitetsendringer.

Våre analyser har vist at organisasjonsidentiteten til Prosafe Drilling har endret seg mye etter

kontraktstapet. Dette er hovedsakelig en negativ identitetsendring, og overraskende var

identiteten også markant klarere nå enn før endringen. Vi fant også at ledelsen har en annen

identitetsoppfatning enn de ansatte, noe som tyder på at det eksisterer multippel identitet

innad i selskapet.

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit