• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Norges Handelshøyskole
  • Thesis
  • Master Thesis
  • View Item
  •   Home
  • Norges Handelshøyskole
  • Thesis
  • Master Thesis
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Bruk av personlighetstester for å rekruttere transformasjonsledere

Indrekvam, Ingunn
Master thesis
Thumbnail
View/Open
Indrekvam Ingunn 2006.pdf (763.2Kb)
URI
http://hdl.handle.net/11250/167889
Date
2006
Metadata
Show full item record
Collections
  • Master Thesis [4657]
Abstract
Med utredningen min ønsker jeg å finne ut hvorvidt det er mulig å identifisere og rekruttere

transformasjonsledere ved å studere lederens personlighet. Dersom dette viser seg å være

mulig, ønsker jeg å avdekke hvilke personlighetstrekk som kan predikere

transformasjonsledelse. Dette undersøker jeg ved å ta utgangspunkt i to spesifikke empiriske

undersøkelser innenfor temaet personlighet og transformasjonsledelse, samt en nyere artikkel

som oppsummerer resultatene av en rekke undersøkelser innen temaet. De spesifikke

undersøkelsene er Judge & Bono (2000), Five-factor model of personality and

transformational leadership og Hetland & Sandal (2003), Transformational leadership in

Norway: Outcomes and personality correlates, mens oppsummeringsartikkelen er Judge &

Bono (2004), Personality and Transformational and Transactional Leadership: A Meta-

Analysis.

Konklusjonen av studien min er at sammenhengene mellom personlighet og

transformasjonsledelse er relativt svake, og at personlighet forklarer relativt lite. Samtidig

indikerer resultatene i det minste at enkelte personlighetstrekk synes å predikere

transformasjonsledelse. Judge og Bono (2000), med Fem-faktor modellen som utgangspunkt,

fant at disse spesifikke personlighetstrekkene er ekstroversjon, omgjengelighet og åpenhet for

opplevelse. Med utgangspunkt i Cattell 16PF fant Hetland og Sandal at disse trekkene er

varme, forandringsåpenhet og lavt nivå av anspenthet. Judge og Bono (2004) fant i sin metaanalyse

basert på Fem-faktormodellen at det virker å være en robust sammenheng mellom

ekstroversjon og transformasjonsledelse. Hva trekkene som kan predikere

transformasjonsledelse kalles, avhenger av hva slags instrument som er benyttet for å måle

personlighet, men trekkene relaterer seg til det å være utadvendt og vise omtanke for sine

medarbeidere.

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit