• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Norges Handelshøyskole
  • Thesis
  • Master Thesis
  • View Item
  •   Home
  • Norges Handelshøyskole
  • Thesis
  • Master Thesis
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Hvordan oppnå markedsmakt i Personal Health Record-bransjen : bransjeutvikling i grenselandet mellom stat og det private næringslivet

Thorsen, Sunniva; Strømmen, Jarle Øvretveit
Master thesis
Thumbnail
View/Open
Thorsen og Strommen 2008.pdf (2.896Mb)
URI
http://hdl.handle.net/11250/168345
Date
2008
Metadata
Show full item record
Collections
  • Master Thesis [3377]
Abstract
I denne oppgaven har vi sett på utviklingen av bransjer innenfor elektronisk utveksling av

helseinformasjon. Dette er relativt nye bransjer som har det interessante ved seg at de ligger i

grenselandet mellom det offentlige og private næringsliv. Vi har i denne oppgaven mer

spesifikt fokusert en bransje som ikke er direkte knyttet til helsevesenet, men fokuserer på

individets rett til å ha kontroll på sin egen helseinformasjon, den såkalte Personal Health

Record- bransjen (PHR- bransjen). I de siste årene har PHR- bransjen fått stor

oppmerksomhet verden over og da spesielt i USA, og mange mener at dette kan bli en av de

største nye bransjene i tiden fremover. Det som har medført at en denne bransjen har blitt

interessant, er at helsesektorene verden over ikke fullt ut har dratt nytte av den raske

utviklingen som har skjedd ellers i samfunnet når det gjelder bruk av ny teknologi. Dette

gjelder både i forhold til informasjonsflyt og informasjonskontroll, og da i første rekke

gjennom nye medier som mobil, Internett og nyere intelligente systemer.

I denne oppgaven har vi sett på hvordan dagens teorier kan benyttes i forhold til denne nye

bransjen, og videre hvordan disse teoriene kan videreutvikles for å forstå bransjen bedre.

Mer konkret har vi vurdert utviklingen i forhold til en dominant design i bransjen, og i den

forbindelse hvordan aktører i bransjen kan påvirke at deres løsning enten blir den dominante

designen eller i alle fall er kompatibel med det. I tillegg har vi valgt å inkorporere Michael E.

Porter(1980) sin femfaktormodell i et annet analyseverktøy for å beskrive utviklingen mot

fastsettelsen av en dominant design. Vi har imidlertid vært nødt til å foreta noen

modifikasjoner for at Porters femfaktormodell skal passe til denne bransjen.

Samlet sett mener vi at denne gjennomgangen av teoretiske modeller i forhold til PHRbransjen

vil gi aktørene mulighet til å kunne analysere markedet og med det bedre

posisjonere seg for å oppnå markedsmakt.

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit