Endringsagenten : roller i endring - endring i roller : en analyse av endringsagenters roller i Nærværspionerene, et ledd i Nærværsprosjektet i Bergen Kommune

Abstract

Denne utredningen tar utgangspunkt i Nærværspionerene, et ledd i Nærværsprosjektet i Bergen Kommune, igangsatt for å redusere sykefraværet i offentlig sektor. Jeg analyserer tre endringsagentroller på tre ulike stillingsnivå: initiatoren, prosjektlederen og fasilitatoren, som utøver ulike roller i prosjektets omstillingsfase. Utredningen konkluderer med at endringsagentene på ulike stillingsnivåer mobiliserer til endring, iverksetter endring og opprettholder den, utøver forskjellige oppgaver, da de retter seg mot ulike nivåer av organisasjonen og har ulike ansvarsområder. I tillegg spiller rollene deres inn på ulike tidspunkt i prosjektet, fra ide og oppbygging, til gjennomføring og avslutning.