• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Norges Handelshøyskole
  • Thesis
  • Master Thesis
  • View Item
  •   Home
  • Norges Handelshøyskole
  • Thesis
  • Master Thesis
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

The balanced scorecard : teori og praktisk anvendelse

Kalland, Anne Linn A.
Master thesis
Thumbnail
View/Open
Kalland Anne 2006.pdf (421.6Kb)
URI
http://hdl.handle.net/11250/169121
Date
2006
Metadata
Show full item record
Collections
  • Master Thesis [3762]
Abstract
I utredningen presenteres bruken av Balanced Scorecard i case bedriftene Oslo Fengsel og

Sparebanken Vest. Begge bedriftene var i en omstillingsprosess og hadde dårlig måloppnåelse

på det tidspunktet de innførte styringsverktøyet. Begge bedriftene kan nå vise til bedret

måloppnåelse. Bedringen i måloppnåelse kan imidlertid ikke direkte tilskrives verktøyet,

spesielt ikke i Sparebanken Vest hvor resultatene i stor grad også blir påvirket av eksterne

faktorer.

Endringene i målekortene til Oslo Fengsel skyldes hovedsakelig endring i fokus. I

Sparebanken Vest har endringene i stor grad kommet som følge av at de videreutvikler

verktøyet. Begge organisasjonene opplever verktøyet som et effektivt strategisk

styringsverktøy for å implementere strategien i organisasjonen og styre atferd.

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit