• norsk
    • English
  • norsk 
    • norsk
    • English
  • Logg inn
Vis innførsel 
  •   Hjem
  • Norges Handelshøyskole
  • Thesis
  • Master Thesis
  • Vis innførsel
  •   Hjem
  • Norges Handelshøyskole
  • Thesis
  • Master Thesis
  • Vis innførsel
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

FellowSHIP : hvilke faktorer bidrar til kunnskapsdeling og -overføring mellom bedrifter som derigjennom kan fremme innovasjon? : en casestudie

Bakke, Anette Engh; Kjølvik, Ole Jakob
Master thesis
Thumbnail
Åpne
Bakke og Kjolvik 2011.pdf (1.242Mb)
Permanent lenke
http://hdl.handle.net/11250/169337
Utgivelsesdato
2011
Metadata
Vis full innførsel
Samlinger
  • Master Thesis [3748]
Sammendrag
Formålet

med

denne

masterutredningen

har

vært

å

kartlegge

hvilke

faktorer

som

bidrar

til

at

bedrifter

deler

og

overfører

kunnskap

mellom

hverandre,

og

videre

hvorvidt

deling

og

overføring

av

kunnskap

fremmer

innovasjon.

Vi

har

valgt

å

fokusere

på

et

samarbeidsprosjekt

mellom

DNV,

Wärtsilä

og

Eidesvik,

kalt

FellowSHIP.

Utgangspunktet

for

utredningen

var

å

undersøke

hvilke

faktorer

som

har

ført

til

at

deltakerne

i

FellowSHIP

har

delt

og

overført

kunnskap,

for

derigjennom

å

komme

frem

til

verdens

mest

miljøvennlige

skip,

Viking

Lady.

Vi

har

sett

på

bakenforliggende

faktorer

fra

utvalgte

teorier

innenfor

styringsmekanismer,

kommunikasjon,

absorberingsevne

og

emosjonelle

forhold.

Ettersom

utredningen

har

tatt

utgangspunkt

i

FellowSHIP,

er

dette

en

casestudie.

Vi

har

derfor

valgt

å

bruke

både

en

deduktiv

og

induktiv

tilnærming

siden

vi

nytter

oss

av

data

fra

empirisk

forskning

i

kombinasjon

med

data

fra

eksisterende

forskning.

Vår

kvalitative

studie

ble

foretatt

gjennom

dybdeintervjuer

med

prosjektledere

i

hver

av

bedriftene

i

FellowSHIP.

Utredningens

funn

indikerer

at

alle

de

fire

faktorene

har

hatt

en

innvirkning

på

kunnskapsdelingen

og

–overføringen

i

FellowSHIP.

Videre

har

den

vellykkede

kunnskapsdelingen

og

–overføringen

ført

til

innovasjon.

Analysen

viser

at

FellowSHIP

har

benyttet

ulike

typer

styringsmekanismer,

men

at

tillit

har

vært

den

mest

avgjørende

styringsmekanismen

og

at

prosjekts

mål

har

vært

en

viktig

driver.

Kommunikasjonen

i

FellowSHIP

har

vært

en

såkalt

”collaborative

communication

strategy”,

og

har

vært

med

å

bidra

til

god

flyt

av

kunnskap

mellom

aktørene.

Videre

har

både

absorberingsevne

og

de

emosjonelle

forholdene

hatt

en

direkte

påvirkning

på

kunnskapsdelingen

og

–overføringen.

Funnene

i

utredningen

viser

at

kunnskapsdeling

og

–overføring

er

en

forutsetning

for

innovasjon

i

samarbeidsrelasjoner

og

at

de

bakenforliggende

faktorene

må

være

håndtert

på

en

god

måte

for

å

oppnå

dette.

Kontakt oss | Gi tilbakemelding

Personvernerklæring
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Levert av  Unit
 

 

Bla i

Hele arkivetDelarkiv og samlingerUtgivelsesdatoForfattereTitlerEmneordDokumenttyperTidsskrifterDenne samlingenUtgivelsesdatoForfattereTitlerEmneordDokumenttyperTidsskrifter

Min side

Logg inn

Statistikk

Besøksstatistikk

Kontakt oss | Gi tilbakemelding

Personvernerklæring
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Levert av  Unit