• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Norges Handelshøyskole
  • Thesis
  • Master Thesis
  • View Item
  •   Home
  • Norges Handelshøyskole
  • Thesis
  • Master Thesis
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Ledelse av kulturell diversitet innen skipsfart : En kvalitativ casestudie av norske sjøkapteiner

Sarilla, Maria Constanse Nohr; Karlstad, Marte Dahl
Master thesis
Thumbnail
View/Open
masterthesis.PDF (1.823Mb)
URI
http://hdl.handle.net/11250/2375474
Date
2015
Metadata
Show full item record
Collections
  • Master Thesis [3258]
Abstract
Denne masterutredningen har studert konseptet flerkulturell ledelse. Hensikten har vært å

illustrere norske kapteiners valg av lederstil innen skipsfart, og hvorvidt de tilpasser

ledelsesatferden etter mannskapets flerkulturelle bakgrunn. Oppgaven belyser videre hvilke

utfordringer lederne står overfor, og hvordan de håndterer dette. Bruk av skipsfartbransjen,

vil skape god innsikt i ledelse av kulturell diversitet, da bransjen er bestående av mennesker

fra ulike kulturer og verdensdeler. Arbeidsoppgavene om bord krever også samarbeid

mellom de ulike nasjonalitetene, noe som skaper en god illustrasjon av fordeler og

utfordringer tilknyttet en diversifisert arbeidsgruppe. Ved å benytte Norsk Internasjonale

Skipsregister (NIS) som utgangspunkt for oppgaven, har dette sikret oss bruk av norske

kapteiner, samt mannskap av ulike nasjonaliteter.

Oppgaven er strukturert som en multiple casestudie av ti nåværende og tidligere norske

kapteiner, med erfaring fra ulike rederier. I tillegg har vi inkludert to overstyrmenn i

intervjuprosessen, for å gi et mer helhetlig bilde av lederes håndtering av kulturell diversitet.

Vi har basert datainnsamlingen på halvstrukturerte intervjuer. Under intervjuene la vi vekt på

de ulike kulturenes særegenheter, fordeler og utfordringer ved bruk av flerkulturelt

mannskap, kapteinenes lederstil, deres oppfatning av norsk lederstil, og hvordan de leder

kulturell diversitet. Forskningen viser at norske kapteiner benytter norsk eller

transformasjonsledelse ved ledelse av et flerkulturelt mannskap. Videre indikerer resultatene

at kapteinene tilpasser ledelsesatferden etter de ulike kulturenes særegenheter.

Avslutningsvis ser flesteparten av kapteinene kun utfordringer tilknyttet kulturell diversitet.

Ettersom verden kontinuerlig globaliseres, og det blir vanligere at organisasjoner opererer på

tvers av landegrenser, vil ledere stadig stå overfor utfordringer tilknyttet flerkulturell

diversitet. Vi mener derfor at oppgaven er svært dagsaktuell, og av praktisk verdi for ulike

rederier, kapteiner, samt bedrifter i andre bransjer, for eksempel byggebransjen. Da ledelse

av kulturell diversitet er lite forsket på, mener vi at oppgaven kan være et teoretisk bidrag.

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit