Hvordan tiltrekkes attraktive kandidater til konsulentselskaper?: En studie av insentivsystemers viktighet i rekrutteringsprosessen hos små og store konsulentselskaper

Abstract

Denne utredningens formål er å kartlegge bruken av insentivsystemer i forbindelse med rekrutteringsprosessen av nyutdannede i fem ulike konsulent– og revisjonsselskaper. Vi studerer hvordan bedriftene tiltrekker seg attraktive, nyutdannede kandidater, samt hvilke insentiver som påvirker disse kandidatenes valg av arbeidsgiver. Utredningen tar for seg grunnleggende teori knyttet til insentiver og belønningssystemer. Vi studerer prinsipal-agent-teori, herunder mulige løsninger på informasjonsproblemer som oppstår i rekrutteringsprosessen. Analysen bygger på intervjuer som ble avholdt i fem ulike bedrifter, samt et egenutviklet spørreskjema sendt til et utvalg avgangsstudenter ved Norges Handelshøyskole. Gjennom intervjuene har vi oppnådd innsikt i bedriftenes bruk av insentivsystemer i rekrutteringen, samt kartlagt deres forhold til mekanismene bak selvseleksjon. Formålet med spørreundersøkelsen var å studere om insentivsystemet er avgjørende for studenters valg av arbeidsgiver. I tillegg ønsket vi å identifisere hvilke insentiver som eventuelt er mest fremtredende. Vi sammenligner da økonomiske og ikke- økonomiske insentiver. Vi finner at fire av fem bedrifter benytter insentivsystemet aktivt i rekrutteringsprosessen, men i varierende omfang. Resultatene indikerer at det finnes en sammenheng mellom bedriftenes størrelse og hvilke insentiver de vektlegger for å tiltrekke seg attraktive kandidater. Spørreundersøkelsen viser at studentene anser insentivsystemets helhet som vesentlig når de søker jobb. Det presiseres at økonomiske insentiver er viktig, men at enkelte ikke– økonomiske insentiver knyttet til videreutdanning og karriereutvikling vektlegges mest. Vi betegner disse som læringsinsentiver.