Expaters endring i kompetanse som følge av utstasjonering : en komparativ studie av expater og beslutningstakere i rekruttering av medarbeidere sin persepsjon og vektlegging

Abstract

I denne masterutredningen utforskes expater og beslutningstakere i rekruttering av medarbeidere sin persepsjon og vektlegging av expaters endring i kompetanse som følge av utstasjonering. Med bakgrunn i at mange expater opplever at de ikke får brukt kompetansen de har tilegnet seg i løpet av utstasjonering og velger å forlate organisasjonen i repatrieringsperioden, er det interessant å utforske likheter og forskjeller i expater og beslutningstakere i rekruttering av medarbeideres persepsjon og vektlegging. En komparativ studie av expater og beslutningstakere i rekruttering av medarbeidere har blitt gjennomført for å kartlegge og sammenligne gruppene. Datamaterialet er samlet inn ved hjelp av semi-strukturerte intervjuer av fire tidligere expater og fire beslutningstakere i rekruttering bestående av HR-medarbeidere og linjeledere i en case-organisasjon. Utredningens hovedfunn er at expater og beslutningstakere i rekruttering av medarbeidere i stor grad har sammenfallende persepsjon og vektlegging av expaters endring i kompetanse som følge av utstasjonering. Expatene og beslutningstakerne identifiserer og opplever mange av de samme endringene, og endringene er hovedsakelig økning i expaters kompetanse. Samtidig er det noen forskjeller i gruppenes persepsjon, både i form av hvilke endringer de identifiserer og på hvilke måter de opplever at endringene i kompetanse påvirker expaters tilnærming og utførelse av arbeidsoppgaver. Det vil derfor være viktig å ha innsikt i likhetene og forskjellene for å skape forståelse i dialogen og prosessene rundt utstasjonering og repatriering.