Ledelsesstyrt korrupsjon
Master thesis
Permanent lenke
http://hdl.handle.net/11250/2404266Utgivelsesdato
2016Metadata
Vis full innførselSamlinger
- Master Thesis [4380]
Sammendrag
Vi har i denne oppgaven studert temaet korrupsjon der vi har fokusert på hvilke komponenter i et compliance-system som er viktigst for å forebygge og avdekke ledelsesstyrt korrupsjon i et norsk perspektiv. Gjennom en kvalitativ innholdsanalyse, samt en gjennomgang av utvalgte korrupsjonssaker har vi prøvd å svare på problemstillingen vår. Vi har gjennom studien funnet ut at når ledelsen er involvert i korrupsjon, kan store deler av compliance-systemet overstyres, og det får en mindre sentral rolle i antikorrupsjonsarbeidet til et selskap. Den komponenten i et compliance-system som har den viktigste funksjonen når ledelsen er involvert i korrupsjon, er varsling. Effektive varslingskanaler er med andre ord sentralt når ledelsesstyrt korrupsjon skal forebygges og avdekkes.
I tillegg til varslingskanalers sentrale funksjon, må også andre komponenter som står utenfor et compliance-system være på plass dersom et compliance-system skal fungere der ledelsen er involvert. Her har eierstyring og selskapsledelse en sentral plass. Tradisjonelt har man innenfor dette fagfeltet oppmuntret til kortsiktige insentivbaserte avlønningsordninger for ledelsen, men vi ser at dette kan gi ledere økte insentiver til å ta del i korrupsjon. Man kan altså gjennom god eierstyring og selskapsledelse redusere fordelene ledelsen kan oppnå som følge av korrupsjon. Et aktivt styre er også helt sentralt når ledelsen er involvert i korrupsjon. Vi ser også viktigheten av et forutsigbart lovverk i forhold til selv-rapportering. Korrupsjon er en type forbrytelse der potensialet er stort når det gjelder å få selskaper til å selv-rapportere sin egne forbrytelser. Når ledelsen er involvert, blir dette bildet mer komplisert, men potensialet er fortsatt til stede. Det kan være andre personer i ledelsen som ikke er involvert i korrupsjonen, det kan være styremedlemmer eller det kan være ansatte på lavere nivåer som ønsker å rapportere korrupsjon, og de må i større grad enn det som er tilfellet i Norge nå, vite hva som venter selskapet dersom det selv-rapporteres til påtalemyndighetene.