Medarbeidereide bedrifter : når de ansatte eier arbeidsplassen
Journal article, Peer reviewed

View/ Open
Date
2016Metadata
Show full item recordCollections
- Articles (SOL) [143]
- Publikasjoner fra CRIStin (NHH) [249]
Original version
Magma - Tidsskrift for økonomi og ledelse 2016(06):60-68Abstract
Medarbeidereide bedrifter betyr at ansatte som
arbeider i en bedrift, har ervervet og besitter en
del av egenkapitalen. Artikkelen gir oversikt over
tre former for medarbeidereide bedrifter, geografisk
utbredelse, motiver for etablering samt støtte i
ulike land. To modeller som kan bidra til å forklare
økonomiske effekter i foretak der ansatte er eiere,
presenteres med oversikt over empiriske undersøkelser
som tester deler av modellene.
Til tross for at bare vel to prosent av foretakene
i privat sektor i Norge var helt eller delvis eid av
medarbeiderne i 2013 (Lowitzsch og Hashi 2014),
er medarbeidereide bedrifter (MB) på fremmarsj
i en rekke land som Italia, Frankrike, Spania, USA
(Mygind 2012) og Argentina (Ozarow og Croucher
2014). I USA anslås det at cirka 15 prosent av arbeidstakerne
i privat sektor er medeiere i egen bedrift
gjennom såkalte Employee Stock Ownership Plans
(ESOPs). I EU var over fem prosent av foretakene MB
i 2013 (Lowitzsch og Hashi 2014). Medarbeidere som
eier sin egen bedrift, er ikke et nytt fenomen. Det
antas at de første kollektive MB, såkalte arbeiderkooperativer,
ble etablert i England ved oppstarten
av den industrielle revolusjon.
Formålet med denne artikkelen er å formidle
kunnskap om MB. Mer spesifikt vil jeg komme inn på
hva MB er, og motivene bak etablering av MB. Dette
følges opp med å kaste lys over forhold som stimulerer
etablering av slike foretak, ved å se på hva ulike
land gjør på dette området. I siste delen av denne
artikkelen kommer jeg inn på konsekvenser av MB
for medarbeidereierne og foretakets lønnsomhet.
Description
-With the permission from the publisher.