• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Norges Handelshøyskole
  • Thesis
  • Master Thesis
  • View Item
  •   Home
  • Norges Handelshøyskole
  • Thesis
  • Master Thesis
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Hva er verdibasert ledelse og hvordan kan det utøves? : en casestudie av konsulentvirksomheten IT-Consult

Johansen, Cecilie Sæterøy; Torjusen, Camilla Solheim
Master thesis
Thumbnail
View/Open
masterthesis.PDF (904.5Kb)
URI
http://hdl.handle.net/11250/2453284
Date
2017
Metadata
Show full item record
Collections
  • Master Thesis [4657]
Abstract
Vi har i denne masterutredningen studert Verdibasert ledelse i et konsulentselskap.

Eksisterende forskning henviser til gjenkjennelse av Verdibasert ledelse i praksis samtidig som

det påpekes et teoretisk rammeverk som er manglende. Vi har tatt for oss teorien og med det

søker vi etter å bidra med innholdsmomenter til en evidensbasert teori for Verdibasert ledelse,

herunder hvordan dette utøves i et IT-konsulentselskap som selv uttrykker å være verdibasert.

Dette har muliggjort en bedre forståelse for Verdibasert ledelse innenfor en gitt kontekst, og

med det bidratt til å avdekke viktige innholdsmomenter for utøvelse av Verdibasert ledelse.

Vi har opplevd det som interessant å studere Verdibasert ledelse i et konsulentselskap med

selvstendige ansatte ettersom det er få studier som har tatt for seg dette tidligere. Selvstendige

ansatte ønsker i høy grad å lede seg selv og utøver ofte arbeidsoppgaver på bakgrunn av deres

ekspertise og erfaring. I denne utredningen omtales disse som kunnskapsmedarbeidere. Videre

har omfanget både av konsulentselskap og kunnskapsmedarbeidere økt betydelig de siste årene.

Tilnærmingen ved å finne nye måter å utøve ledelse på er derfor etterspurt. Ved å øke innsikten

i hvordan Verdibasert ledelse kan se ut i en slik kontekst kan det bidra til innsikt for andre

organisasjoner i sentrale momenter ved Verdibasert ledelse, og på bakgrunn av dette etablere

motivasjon til å innføre ledelsesteorien i eget selskap.

Utredningen innebærer en kvalitativ forskningstilnærming, der data er samlet inn ved bruk av

intervjuer, interne dokumenter fra selskapet og medieklipp. Verdibasert ledelse studeres ved å

kartlegge hva begrepet inneholder og hvordan det kan utøves i vår case. Utredningen legger til

grunn Verdibasert ledelse som en ledelsesteori. I studien er det fire funn vi finner sentrale.

Hovedfunnet er betingelsen av en etablert verdioverensstemmelse for organisasjonen som

helhet. Videre har vi funnet implementeringen av en verdibasert rekruttering må foreligge for

organisasjoner som utøver Verdibasert ledelse. Et tredje funn er ledelsens evne til å utøve

tilretteleggende ledelse for å oppnå en verdioverensstemmelse i organisasjonen. Til slutt har vi

funnet effekten av ledelsesteorien Verdibasert ledelse som forsterket på bakgrunn av ansattes

selvstendighet.

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit