• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Norges Handelshøyskole
  • Thesis
  • Master Thesis
  • View Item
  •   Home
  • Norges Handelshøyskole
  • Thesis
  • Master Thesis
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Topplederlønn i Norge : en empirisk analyse av utviklingen i kompensasjon til toppledere av selskap notert på Oslo Børs i perioden 2012-2016

Asche, Anne Lene; Solberg, Runa Emilie
Master thesis
Thumbnail
View/Open
master2017.PDF (1.042Mb)
URI
http://hdl.handle.net/11250/2486413
Date
2017
Metadata
Show full item record
Collections
  • Master Thesis [3748]
Abstract
Denne utredningen er en empirisk analyse av sammenhengen mellom avkastning og

kompensasjon for toppledere av foretak notert på Oslo Børs i perioden 2012-2016. Analysen

kan være et viktig bidrag i debatten om topplederlønn, da den er ment å kaste lys over hvorvidt

en økning i lederlønn bidrar til verdiskaping både for selskapet og samfunnet generelt, eller

om økningen kun kommer ledere til gode. Ved å bruke data for samtlige børsnoterte selskap

ønsker vi å få frem et representativt bilde av tilstanden i det norske lederlønnsmarkedet.

For selskapene i utvalget finner vi et signifikant skille i lønnsstruktur mellom selskap som

benytter seg av aksjebasert kompensasjon i lønnskontrakt til toppleder, og selskap som ikke

benytter seg av aksjebasert kompensasjon. For sistnevnte gruppe viser resultatene at

totalkompensasjon til medianlederen i hovedsak består av fastlønn, og vi finner ingen

signifikant sammenheng mellom selskapets avkastning og lederens kompensasjon. For

selskapene som benytter seg av aksjebasert kompensasjon er bildet derimot et annet, da de

resultatbaserte elementene utgjør en vesentlig større andel av totalkompensasjon. For denne

delen av utvalget finner vi en positiv korrelasjon mellom totalkapitalrentabilitet og

totalkompensasjon.

Basert på selskapenes egne erklæringer om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til

ledende ansatte i 2016, finner vi at hele 90% av selskapene i utvalget har det som et eksplisitt

mål at kompensasjon til toppleder skal være konkurransedyktig. Man kan dermed forvente at

en viktig driver av utviklingen av topplederlønn i Norge er konkurranse om de mest

kvalifiserte lederne.

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit