• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Norges Handelshøyskole
  • Thesis
  • Master Thesis
  • View Item
  •   Home
  • Norges Handelshøyskole
  • Thesis
  • Master Thesis
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Integrasjon av risikostyring og prestasjonsmåling : en casestudie av en mellomstor norsk bedrift

Hareide, Henrik Løland; Valderhaug, Karoline Thu
Master thesis
Thumbnail
View/Open
master2017.PDF (1.091Mb)
URI
http://hdl.handle.net/11250/2487252
Date
2017
Metadata
Show full item record
Collections
  • Master Thesis [3748]
Abstract
Helhetlig risikostyring og balansert målstyring er to styringssystem som har vokst frem siden

90-tallet. Til tross for at begge systemene har som mål å bidra til måloppnåelse, har systemene

i stor grad vokst frem som separate system. Vi bruker en casestudie av en mellomstor norsk

organisasjon for å forklare hvordan integrasjon påvirker bruken av styringssystemet. Først

finner vi at integrasjon av risikostyring og målstyring foregår langs både den tekniske, den

organisatoriske og den kognitive dimensjonen. Integrasjonen foregår over tid og de tre

formene for integrasjon foregår på ulike tidspunkt og støtter opp om hverandre. For det andre

finner vi at både system for risikostyring og system for prestasjonsmåling brukes interaktivt

og diagnostisk både før og etter integrasjonen, men at system for prestasjonsmåling er mer

egnet for og i større grad brukes til diagnostisk styring. Den kognitive og den organisatoriske

integrasjonen gjør at målkortet er mer egnet for interaktiv styring, mens den tekniske

integrasjonen gjør at målkortet brukes mer diagnostisk. Vårt bidrag til litteraturen er en

casestudie av en offentlig, selvfinansiert organisasjon. Vi bidrar med en studie av hvordan to

systemer integreres og hvordan bruken av styringssystemet blir påvirket av integrasjonen. I

tillegg gir studien et bidrag til praktikere som ønsker å integrere to styringssystem ved å vise

at integrasjonen bør gjøres over tid og at kognitiv og organisatorisk integrasjon kan legge til

rette for teknisk integrasjon.

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit