• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Norges Handelshøyskole
  • Thesis
  • Master Thesis
  • View Item
  •   Home
  • Norges Handelshøyskole
  • Thesis
  • Master Thesis
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

IFRS 9 – Ny standard for finansielle instrumenter : strategiske tilpasningsmuligheter til ny standard for finansielle instrumenter for bank- og finansinstitusjoner

Ristad, Andreas; Løberg, Kristian
Master thesis
Thumbnail
View/Open
masterthesis.PDF (2.410Mb)
URI
http://hdl.handle.net/11250/2561265
Date
2018
Metadata
Show full item record
Collections
  • Master Thesis [4657]
Abstract
IFRS 9 erstattet 1.januar 2018 IAS 39 som regnskapsstandard for finansielle instrumenter. Den

nye standarden er et resultat av finanskrisen. hvor regnskapsreglene av enkelte fikk skylden

for å ha forsterket virkningene av den finansielle krisen. Det ble blant annet pekt på at

bankenes tapsavsetninger på finansielle instrumenter forut for krisen var for små og kom for

sent. Mange mente også at reglene for klassifisering og måling var for kompliserte og i liten

grad harmonerte med den underliggende driften. IFRS 9 introduserer derfor nye prinsipper for

nedskrivning og klassifisering og måling av finansielle instrumenter. Undersøkelser viser at

mange banker forventer økte nedskrivninger og økt volatilitet som følge av overgangen fra

IAS 39 til IFRS 9.

Med dette som bakteppe har vi sett på hvilke tilpasninger banker- og finansinstitusjoner kan

gjøre for å minimere effekten av overgangen. Analysen har tre hovedområder. Vi har først sett

på hvilke produkter og strategier som kan bli mindre attraktive under IFRS 9, og hvordan kan

man tilpasse seg endringene. Videre har vi sett på hvordan bankene kan tilpasse produkter

eller forretningsmodeller for å sikre måling til amortisert kost. Til slutt har vi sett på

skjønnsmessige vurderinger knyttet til nedskrivningsmodellen og klassifisering og måling,

samt om dette åpner for "earnings management".

Vår analyse har avdekket at det er en rekke tilpasninger bankene kan gjøre for å minimere

effekten av implementeringen av IFRS 9. Bankene kan tilpasse produkter og kontraktsvilkår

for å minimere effekten av nedskrivningsmodellen. I tillegg finner vi at bankene bør

gjennomgå sine forretningsmodeller og innholdet i kontraktene for å sikre at utlån kan

regnskàpsføres til amortisert kost. Vår gjennomgang viser også at IFRS 9 inneholder en rekke

skjønnsmessige vurderinger. Disse vurderingene kan både skape forskjeller på tvers av ulike

banker og åpne for regnskapsmessige tilpasninger.

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit