• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Norges Handelshøyskole
  • Department of Business and Management Science
  • Articles (FOR)
  • View Item
  •   Home
  • Norges Handelshøyskole
  • Department of Business and Management Science
  • Articles (FOR)
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Belønninger som styringsverktøy - når bør toppledelsen holde fingrene av fatet?

Bragelien, Iver
Journal article, Peer reviewed
Thumbnail
View/Open
Magma+1105_31-43.pdf (274.3Kb)
URI
http://hdl.handle.net/11250/282838
Date
2011
Metadata
Show full item record
Collections
  • Articles (FOR) [100]
Original version
Magma - Tidsskrift for økonomi og ledelse 2011(5):31-43  
Abstract
Utviklingen i virksomhetsstyring de siste 20-30 årene har vært preget av mer systematisk bruk av ikke-finansiell informasjon og større utbredelse av variabel avlønning. I denne artikkelen ser vi disse to trendene i sammenheng i en spesiell setting. Vi vurderer hvilken rolle topplederen med sine staber bør spille når det gjelder belønninger som styringsverktøy for medarbeidere på lavere nivå i organisasjonen. Vi viser at både økonomisk litteratur om insentiver og litteratur om bruken av ikke-finansiell styringsinformasjon gir samme konklusjon. Toppledelsen bør holde seg unna utforming og oppfølging av belønninger til medarbeidere på lavt nivå i organisasjonen, med mindre enhetene har de samme standardiserte arbeidsoppgavene under like rammebetingelser og organisasjonskultur.
Description
-With permission from publisher, Fagbokforlaget
Publisher
Fagbokforlaget
Journal
Magma - Tidsskrift for økonomi og ledelse

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit