Effektiv oppstart av team: Hvordan opplever team bruken av et strukturert oppstartsverktøy, og hvilken betydning har en slik oppstart for teamets videre samhandling?
Master thesis
Permanent lenke
https://hdl.handle.net/11250/2982419Utgivelsesdato
2021Metadata
Vis full innførselSamlinger
- Master Thesis [4508]
Sammendrag
I denne masteroppgaven har vi forsket på hvordan team opplever bruken av et strukturert
oppstartverktøy og hvilken betydning en slik oppstart kan ha for teamets videre samhandling.
På bakgrunn av den økende bruken av teamarbeid i arbeidslivet samt utfordringer knyttet til
oppstarten i team, har det vært interessant og spennende å forske på hvordan aktiviteter tidlig i
teamets oppstart kan legge til rette for en effektiv oppstart. Utredningen tar utgangspunkt i
oppstartaktivitetene; handlingsplan (utarbeidelse av mål og strategi) og samhandlingsplan
(hvordan samarbeide for å nå målet). Disse to elementene kan til sammen utgjøre en
teamkontrakt.
Det ble gjennomført en kvalitativ studie med mål om å innhente informasjon fra mennesker
med ulike erfaringer fra bruk av oppstartsverktøyet «Team canvas». Verktøyet inneholder
momenter fra teamkontrakt og har blant annet til hensikt å gi team en god start på teamarbeidet.
Deltakerne i studien er en del av en stor offentlig organisasjon. Data er samlet inn gjennom ti
intervjuer med respondenter som har ulike roller; teammedlem, teamleder og fasilitator. Det
ble også gjennomført observasjoner av to ulike team. Teamene som ble observert deltok på et
oppfølgingsmøte hvor de reviderte teamkontrakten de utarbeidet under teamets første «Start
smart».
Studien viser at teamene har ulike erfaringer knyttet til oppstartsverktøyet. Felles er at en
bevisstgjøring av teamets styrker og svakheter fremstår som nyttig for fremtidig samhandling.
Teamet får bedre innsikt og forståelse for de andre teammedlemmenes kvaliteter og
kvalifikasjoner. Dette er kunnskap som kan gi leder en fordel ved delegering av
arbeidsoppgaver. Videre er det sentralt at formålet med oppstartsverktøyet kommuniseres
tydelig og at «Team canvaset» følges opp. Fravær av slike momenter kan se ut til å påvirke
effekten av oppstartsverktøyet. Team må ha en grunnleggende felles forståelse for
oppstartsverktøyet og hvorfor det er viktig for teamarbeidet. Dette er momenter som vil føre til
større engasjement og motivasjon for å ta i bruk oppstartsverktøyet og utvikle en felles
teamkontrakt.