Fra Powerpoint til Action : En kvalitativ casestudie om samarbeidsutfordringer i en norsk industriell symbiose

Abstract

For å håndtere klimautfordringene og nå bærekraftsmålene til FN er samarbeid på tvers av bedrifter identifisert som en sentral faktor. Dette krever imidlertid innovative løsninger og bærekraftige forretningsmodeller, samt samhandling for å utnytte ressursene og kunnskapen ulike bedrifter besitter. Industriell symbiose har blitt fremhevet som en bærekraftig forretningsmodell som kan føre til effektiv ressursutnyttelse, i tillegg til å styrke lokalsamfunnet og bidra til erfaringsutveksling mellom organisasjoner. Det har derimot vist seg at samarbeid på tvers av bransjer og sektorer er utfordrende, og at det må prioriteres i oppstarten. Det er i tillegg få eksempler fra litteraturen som kan vise til vellykkede industrielle symbioser, spesielt i Norge. Med dette som utgangspunkt er formålet med denne studien å øke forståelsen for hvordan man kan håndtere samarbeidsutfordringer for å oppnå en velfungerende industriell symbiose. I denne studien har vi gjennomført en kvalitativ casestudie av en industriell symbiose. Gjennom semistrukturerte intervju innhentet vi data fra medlemsbedriftene i den industrielle symbiosen. Funnene våre tilsier at det er et stort potensial for å finne synergier i symbiosen, blant annet på grunn av regionens kompetansemiljø. Det er til tross for dette en rekke utfordringer som må hensyntas. Intervjuene avdekket at symbiosen hadde utfordringer tilknyttet rolleavklaringer, organisering og struktur, kommunikasjon og et behov for å finne en felles retning å bevege seg mot. Studien har også identifisert enkelte tiltak som kan gjennomføres for å oppnå en velfungerende industriell symbiose. Det viser seg at en tydelig ledelsesstruktur som omfatter enten en prosjektorganisasjon eller en ansvarlig leder for å fasilitere for samhandling, identifisere potensielle symbiotiske utvekslinger og fremdrift er essensielt. I tillegg understreker funnene at det er viktig å etablere et felles mål, visjon og strategi slik at symbiosen har noe konkret å jobbe mot. Det fremkommer også at en tydelig organisering og struktur for symbiosen, en klar kommunikasjonsplan internt og eksternt og samlokalisering kan være avgjørende variabler for å oppnå en velfungerende industriell symbiose.