Motivasjonsklimaets betydning for bedrifters endringsvillighet, kreativt klima og lønnsomhet : en studie av norske regnskapsbedrifter
Master thesis
Permanent lenke
http://hdl.handle.net/11250/2432142Utgivelsesdato
2016Metadata
Vis full innførselSamlinger
- Master Thesis [4380]
Sammendrag
Formålet med denne masterutredningen er å bidra med relevant innsikt og forståelse om
motivasjonsklimaets betydning for bedrifters endringsvillighet, kreativt klima og lønnsomhet.
Studien tar utgangspunkt i norske regnskapsbedrifter og organisasjonsutfallene som
undersøkes er relevant for den situasjonen regnskapsbransjen befinner seg i. Endringer i
regnskapsbransjens markeds- og konkurransesituasjon medfører sterkt press om endring og
utvikling for bedriftene. Samtidig må bedriftene forholde seg til krav om lønnsomhet. Studien
undersøker sammenhenger på organisasjonsnivå, og gir dermed et bidrag til
forskningslitteraturen som skiller seg fra tidligere studier som i hovedsak har sett på
motivasjonsklimaets betydning for individuelle utfall.
Funnene i studien viser at det er en klar sammenheng mellom motivasjonsklimaet, definert
ved mestringsklima og prestasjonsklima, og endringsvilligheten, kreativt klima og
lønnsomheten i bedriften. Mestringsklimaet har signifikant positiv sammenheng med både
endringsvilligheten og kreativt klima, men ingen sammenheng med lønnsomhet.
Prestasjonsklima har derimot en signifikant positiv sammenheng med lønnsomhet, og en
signifikant negativ sammenheng med kreativt klima. Studien benytter også moderatorstudier
og undersøker om lederens målorientering påvirker effekten i sammenhengene mellom
motivasjonsklimaet og organisasjonsutfallene. Her finner jeg ingen interaksjonseffekter, noe
som indikerer at leders målorientering ikke har en direkte påvirkning på sammenhengene.
Ettersom funnene i studien viser at motivasjonsklimaet har betydning for hvordan bedriften
håndterer endringsvillighet, kreativt klima og lønnsomhet, betyr det at motivasjonsklimaet bør
håndteres av lederen. Det betyr også at ledere kan oppleve vesentlige prioriteringsdilemma.
På den ene siden er det mestringsklima som fremmer endring og utvikling, og på den andre
siden er det prestasjonsklima som fremmer lønnsomhet, men som kan være til hinder for
endringsprosesser og utvikling. Ettersom regnskapsbransjen er under sterkt press for endring,
bør mestringsklima prioriteres, og tiltak som kan styrke mestringsklimaet iverksettes. Det
betyr at bedriftene bør flytte lønnsomhetsfokuset fra et kortsiktig til et langsiktig perspektiv.