• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Norges Handelshøyskole
  • Thesis
  • Master Thesis
  • View Item
  •   Home
  • Norges Handelshøyskole
  • Thesis
  • Master Thesis
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Utflagging av eierskap i næringsklynger : Ålesundsregionen som case

Hansen, Emma-Marie; Stange, Kristine Valen
Master thesis
Thumbnail
View/Open
masterthesis.PDF (1.109Mb)
URI
http://hdl.handle.net/11250/2610963
Date
2019
Metadata
Show full item record
Collections
  • Master Thesis [4657]
Abstract
De siste årene har man sett en økning i antall lokalt eide selskaper i Ålesundsregionen som har flagget ut eierskapet til utenlandske og eksterne norske aktører. Denne utviklingen finner man også i den maritime klyngen, den marine klyngen og møbelklyngen. Formålet med utredningen er å analysere hvilke konsekvenser dette har medført. I tillegg vil utredningen analysere hva som må til ved og etter utflagging av eierskap for å beholde den lokale driften. Datagrunnlaget som er benyttet for å analysere dette er syv semistrukturerte dybdeintervju med representanter fra næringslivet i Ålesundsregionen og en egenprodusert database (EK-database).

I den første delen av analysen konkluderer utredningen med at konsekvensene knyttet til utflagging av eierskap er sammensatt og ulik for de tre klyngene. I den maritime klyngen har enkelte selskaper lagt ned store deler av den lokale driften. Til tross for dette finner utredningen at eksternt eierskap samlet sett har bidratt til økt aktivitetsnivå i den maritime klyngen. Eksternt eierskap har også økt det lokale aktivitetsnivået i den marine klyngen. Dette skyldes i stor grad kapitaltilførsel og kompetanseoverføring fra ny ekstern eier. I møbelklyngen har derimot det eksterne eierskapet ført til redusert aktivitetsnivå. En annen observert konsekvens er at den frigitte kapitalen etter utflaggede eierinteresser til en viss grad benyttes til å videreutvikle nytt regionalt næringsliv i regionen. I tillegg finner utredningen at eksternt eierskap har ført til økt mangfold i selskapenes styrer og ledergrupper.

I den andre delen av analysen kartlegger utredningen forhold som øker sannsynligheten for å beholde lokal drift etter utflaggede eierinteresser. For det enkelte selskap inkluderer dette tilfredsstillende lønnsomhet, løfter fra oppkjøper/overtakende selskap om fortsatt lokal drift og unik lokal kompetanse innad i selskapet. Inkludering av immobile anleggsmidler lokalisert i Ålesundsregionen som del av det overførte eierskapet vil også øke sannsynligheten for å beholde lokal drift. Videre vil ikke utflagging av eierskap til eksterne norske aktører, lokale i styret til oppkjøpt/overdragende selskap eller det at lokale eiere er med videre på eiersiden øke sannsynligheten for å beholde lokal drift.

På klyngenivå vil den lokale kompetansen i klyngene være avgjørende for å beholde lokal drift i etterkant av utflaggede eierinteresser. For å beholde og tiltrekke kompetent arbeidskraft i klyngene er det viktig å styrke den lokale kompetansebyggingen og øke Ålesundsregionens attraktivitet.

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit