Ledelsesutvikling i norske bedrifter : HR-ledernes og linjeledernes sprikende oppfatninger

dc.contributor.author	Haueng, Anne Cathrin
dc.contributor.author	Gooderham, Paul N.
dc.contributor.author	Lange, Birthe Kåfjord
dc.date.accessioned	2006-07-14T12:02:36Z
dc.date.available	2006-07-14T12:02:36Z
dc.date.issued	2002-12
dc.identifier.issn	1503-2140
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11250/165748
dc.description.abstract	Et hovedfunn er at det er et relativt stort gap mellom HR-ledernes og linjeledernes oppfatning omkring ledelsesutvikling. Stort sett er linjeledernes oppfatninger atskillig mindre positive enn HR-ledernes. Ikke minst gjelder dette innvirkningen av ledelsesutvikling på bedriftens økonomiske resultater, graden ledelsesutvikling er forankret i bedriftens overordnete strategi og om bedriften evaluerer effekten av ledelsesutvikling. Et annet sentralt resultat er at fire av ti HR-ledere innrømmer at de har liten direkte innvirkning på bedriftens strategi.	en
dc.format.extent	73255 bytes
dc.format.mimetype	application/pdf
dc.language.iso	nob	en
dc.publisher	SNF	en
dc.relation.ispartofseries	Arbeidsnotat	en
dc.relation.ispartofseries	2002:80	en
dc.title	Ledelsesutvikling i norske bedrifter : HR-ledernes og linjeledernes sprikende oppfatninger	en
dc.type	Working paper	en