dc.contributor.author | Nysveen, Herbjørn | |
dc.contributor.author | Thorbjørnsen, Helge | |
dc.contributor.author | Pedersen, Per Egil | |
dc.date.accessioned | 2015-04-28T06:20:58Z | |
dc.date.accessioned | 2015-04-29T10:56:42Z | |
dc.date.available | 2015-04-28T06:20:58Z | |
dc.date.available | 2015-04-29T10:56:42Z | |
dc.date.issued | 2012 | |
dc.identifier.citation | Magma - Tidsskrift for økonomi og ledelse 2012, 15(3):26-34 | nb_NO |
dc.identifier.issn | 1500-0788 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/282849 | |
dc.description | -With permission from publisher, Fagbokforlaget | nb_NO |
dc.description.abstract | Formålet med denne artikkelen er å se på betydningen av samspillet mellom kunder og organisasjoner som kilde til innovasjon – samskaping. Vi tar først et tilbakeblikk på utviklingen av dette samspillet og presenterer deretter kort tre perspektiver på samskaping. Hoveddelen av artikkelen drøfter ulike tilnærminger til innovasjon gjennom samskaping innen de tre perspektivene og viser eksempler på slike. Avslutningsvis gis det en oppsummering av innovasjoner langs ulike dimensjoner innen hvert av de tre perspektivene. | nb_NO |
dc.language.iso | nob | nb_NO |
dc.publisher | Fagbokforlaget | nb_NO |
dc.relation.uri | http://www.magma.no/samskaping-og-innovasjon | |
dc.title | Samskaping og innovasjon | nb_NO |
dc.type | Journal article | nb_NO |
dc.type | Peer reviewed | nb_NO |
dc.date.updated | 2015-04-28T06:20:58Z | |
dc.source.pagenumber | 26-34 | nb_NO |
dc.source.volume | 15 | nb_NO |
dc.source.journal | Magma - Tidsskrift for økonomi og ledelse | nb_NO |
dc.source.issue | 3 | nb_NO |
dc.identifier.cristin | 1000164 | |
dc.relation.project | Norges forskningsråd: 203432 | nb_NO |